Konzultační služby
Nastavte firmu tak, aby měla jasný směr, systém a výsledky.
Konzultační služby jsou určeny pro majitele, jednatele, manažery a obchodní týmy, kteří chtějí získat větší kontrolu nad fungováním firmy, obchodem a řízením lidí.
Nejde o obecné rady. Cílem je pojmenovat konkrétní slabá místa, určit priority a navrhnout praktické kroky, které lze zavést do běžného provozu firmy.
Co spolu můžeme řešit
Obchodní strategie
Nastavení obchodního směru, priorit, cílových skupin, obchodního procesu a práce s příležitostmi.
Řízení obchodního týmu
Reporting, pravidelné porady, obchodní aktivity, kontrola výkonu, motivace a odpovědnosti.
Procesy a odpovědnosti
Vyjasnění toho, kdo za co odpovídá, jak mají věci probíhat a kde vznikají největší ztráty času nebo výkonu.
Akvizice klientů
Nastavení postupu pro získávání nových klientů, práci s kontakty, nabídkami a obchodním trychtýřem.
Krizové řízení
Pomoc ve chvíli, kdy firma ztrácí výkon, přehled, lidi, obchodní výsledky nebo schopnost efektivně reagovat.
Typické výstupy
- analýza současného stavu
- pojmenování hlavních problémů
- návrh priorit
- obchodní a procesní doporučení
- nastavení odpovědností
- návrh reportingu
- konkrétní plán dalších kroků