Nejasné odpovědnosti
Ve firmě se opakují chyby, duplicity a nejasnosti, protože není přesně dané, kdo za co odpovídá.
Praktická řešení pro malé a střední firmyŘízení firmy,
Řízení firmy,
které dává smysl.
Pomáhám majitelům a manažerům nastavit obchod, procesy a kontrolní mechanismy tak, aby firma rostla bez zbytečného chaosu.
20+let praxe
MSPa startupy
ObchodProcesy • Řízení
Individuálnípřístup
S čím vám pomohu
Nefunkční obchodní systém
Obchodní výsledky jsou náhodné, závislé na jednotlivcích a bez jasného procesu, reportingu a kontroly.
Slabý reporting
Chybí přehledná data pro rozhodování, řízení lidí a včasné odhalení problémů.
Procesy závislé na jednotlivcích
Firma stojí na konkrétních lidech místo na systému, který funguje i při růstu nebo změně týmu.
Pro koho je spolupráce vhodná
Majitelé a jednatelé firem
Chcete mít ve firmě větší přehled, jasnější pravidla, lepší kontrolu a konkrétní výsledky.
Obchodní týmy
Potřebujete nastavit obchodní systém, reporting, odpovědnosti a pravidelnou práci s výkonem.
Manažeři
Chcete lépe vést lidi, nastavovat priority a řídit tým podle jasných pravidel.
Startupy a rostoucí firmy
Potřebujete vytvořit pevné základy, než růst firmy začne přinášet chaos.
Hlavní služby
Konzultační služby
Pomohu vám pojmenovat slabá místa ve firmě, nastavit priority, obchodní systém, odpovědnosti a konkrétní kroky ke zlepšení.
Zjistit více →
Elektronické vzdělávání
Navrhnu vzdělávací systém, který pomůže rychleji zaškolovat nové lidi, rozvíjet obchodníky a sjednotit znalosti ve firmě.
Zjistit více →
Systémová optimalizace
Zjednoduším firemní postupy, procesy a kontrolní mechanismy tak, aby firma fungovala efektivněji a s menší závislostí na jednotlivcích.
Zjistit více →
O mně
Jmenuji se Ondřej Novotný.
Více než 20 let se věnuji obchodu, vedení lidí, nastavování procesů a systémovému rozvoji firem. Pomáhám majitelům, manažerům a obchodním týmům získat větší přehled, jasnější řízení a konkrétní kroky ke zlepšení fungování firmy.
Moje práce není teoretické poradenství. Zaměřuji se na praktická řešení, která dávají smysl v každodenním provozu firmy — od obchodu a řízení lidí až po procesy, odpovědnosti a kontrolní mechanismy.
PhDr. Ondřej Novotný, MBA
Zakladatel Novotný Consulting
Jak spolupráce probíhá
1
Úvodní konzultace
Nejprve si ujasníme vaši situaci, cíle, hlavní problémy a očekávání od spolupráce.
2
Analýza současného stavu
Projdeme obchod, procesy, odpovědnosti, řízení lidí, reporting a místa, která firmu nejvíce brzdí.
3
Návrh řešení
Připravím konkrétní doporučení, priority a postup, podle kterého lze změny zavést do praxe.
4
Zavedení do firmy
Pomohu s realizací změn, nastavením systému, kontrolních bodů a vyhodnocováním výsledků.
Potřebuje vaše firma nový impulz?
Napište mi a začněme hledat řešení, které přinese konkrétní výsledky.